為鞏固前期“6S”精益管理成果，持續提升各單位“6S”精益管理水平，3月份，沙鋼集團東北特鋼撫順公司根據前期各單位樣板區打造情況，開展了“6S”標準化建設“回頭看”工作。截至目前，公司“6S”推進辦公室已經完成了14家單位生產現場及辦公區域近400個樣板區的檢查工作。下一步，公司將進一步加大督導檢查力度，使員工在思想認識上有更深層次的提高，讓“6S”精益管理理念真正深入人心，并通過“6S”精益管理推動公司的生產經營工作向好發展。
文許洋 編輯劉曉冬